Vous êtes ici Accueil » Formations » Formations professionnelles » Ingénieurs et cadres experts au cœur des organisations et des grands défis sociétaux et professionnels
Imprimer cette page Imprimer cette page

Ingénieurs et cadres experts au cœur des organisations
et des défis professionnels et sociétaux

 


Public :

Ingénieurs, cadres experts, chefs de projet, de l’industrie, des services publics et des fonctions publiques, ainsi que les élus syndicaux qui les accompagnent.

Contenu :

1re demi-journée

  • Introduction : Attentes des participants et réponses au questionnaire préparatoire.
  • Tutorial : « Les ingénieurs, leur rôle, les grands enjeux actuels, les transformations à l’œuvre », par un grand témoin, Yves Lichtenberger.

2e demi-journée

  • Atelier : « Enjeux et réalité concernant l’exercice de mon métier, les finalités, ma fonction, mon rôle : satisfactions et difficultés, problématiques, ce qui va, ce qui ne va pas ».
  • Tutorial : « La responsabilité de concevoir » par Dominique Génelot.

3e demi-journée

  • Tutorial : « Déontologie, éthique, responsabilité professionnelle, RSE, alerte » par Laurent Mahieu.
  • Atelier : « Enjeux et réalité des questions de déontologie, d’éthique et de responsabilité dans mon activité : liens avec l’organisation, les méthodes, les pratiques :difficultés, attentes, propositions ».

4e demi-journée

  • Tutorial : « Réflexion sur la complexité et la notion de système : en quoi ça nous concerne, quel regard cela change ? » avec Dominique Génelot.
  • « Quel soutien professionnel et syndical est attendu par les ingénieurs et experts ? Quels besoins ? ».
  • Partage des points saillants : « Ce que je retiens, quelles questions demeurent ? ».
  • Propositions pour la session suivante.

Objectifs :

  • Prendre du recul par rapport à leur métier, leur rôle, leur activité, leur parcours professionnel et sur le sens qu’ils lui donnent : quelle est leur contribution aux grandes transformations en cours et à venir ?
  • Questionner leur responsabilité et analyser les enjeux et risques qui en découlent, en explorant la dimension éthique de leur  activité : qu’est-ce qu’une ingénierie responsable ?
  • Voir en quoi leur activité, les organisations mises en place et les pratiques associées contribuent au développement personnel et collectif, au développement des compétences, à la qualité du travail, à la qualité de la vie au travail.
  • Exprimer leurs attentes et besoins, individuels et collectifs, en matière de soutien professionnel et d’espaces de débat, dans le cadre du travail comme de la vie syndicale.

 

Durée : Parcours de formation en 4 demi-journées

Lieu : En distanciel

Dates :

  • 12 mars 2021, de 9h à 12h30
  • 26 mars 2021, de 9h à 12h30
  • 09 avril 2021, de 9h à 12h30
  • 07 mai 2021, de 9h à 12h30

Tarif : 100€ TTC

 

Nos formateurs et intervenants

Dominique Génelot

Intervenant – Expert

Conseil en management et accompagnement des transformations des entreprises, vice-président du réseau européen de recherche et d’échanges sur les sciences de la complexité, auteur de « Manager dans (et avec) la complexité », nouvelle édition augmentée, Eyrolles, février 2017.

Yves Lichtenberger

Intervenant-expert

Professeur émérite à l’université Paris-Est Marne-la-Vallée, président de cette université de 2002 à 2007, chercheur au LATTS (Laboratoire techniques, territoires et sociétés), puis au LISIS (Laboratoire interdisciplinaire Sciences, Innovations, Sociétés) ; ses domaines de recherche sont l’organisation du travail, les relations professionnelles et les qualifications professionnelles.

Laurent Mahieu

Intervenant – Expert

Ingénieur, secrétaire général de la CFDT Cadres et président du CESI ; auparavant manager et élu CFDT à la RATP, a rejoint en 2003 le secrétariat national de la CFDT Cadres dont il a été secrétaire général adjoint de 2009 à 2013 ; membre du conseil d’administration de l’Apec et de l’Anact pendant une dizaine d’années ; à/c de 2010, membre de la Commission des Titres d’Ingénieur, dont il a été président de 2014 à 2018.

Bernard Jarry-Lacombe

Expert – Intervenant

J’ai été délégué général de l’Observatoire des Cadres puis président du centre de formation Crefac. Après des études d’ingénieur en aéronautique et en informatique, j’ai commencé ma carrière comme chef de projet en informatique, puis ai travaillé chez France-Télécom Orange, d’abord dans la R&D où j’ai dirigé un service d’études sur l’optimisation du trafic et des réseaux, ensuite comme directeur d’un département de stratégie et d’architecture réseau à la Direction du réseau. Je suis membre du Conseil d’administration d’INRIA.

Ces formations pourraient vous intéresser…

Envoyer à
Partager
Partager