Acquérir les compétences d’un référent cadres

Cette formation est organisée en deux sessions, la seconde, 3 mois après la première. Elle comporte également un travail intersession.

Public :

Les référents cadres : Ils peuvent exercer des missions allant du relais de proximité (porte d’entrée dans le « réseau ») à la responsabilité politique de l’action revendicative fédérale ou de l’animation de proximité en région, en passant par l’exercice d’un mandat en lien direct avec les questions cadres.

Objectifs :

Comprendre Les rôles et missions des différents intervenants des structures « cadres » à mettre en place : 

• Le responsable politique.
• Le représentant de la fédération ou la région au Bureau national cadres.
• Le référent ressource.

Permettre aux référents cadres d’acquérir les compétences techniques, relationnelles et d’animation :

• Technique : savoir ce qu’est un cadre pour La CFDT, connaître les différents sujets revendicatifs de son secteur professionnel ou géographique, apporter des réponses aux questions posées par les cadres, référencer les accords né­gociés et les pratiques d’organisation du travail. identifier les problématiques cadres pour en faire un inventaire pris en compte dans les revendicatifs, la politique confédérale.
• Relationnel : créer le lien entre la structure qui mandate, les nouveaux adhérents cadres, les sections.
• D’animation : animer les collectifs cadres, diffuser les accords, les argumentaires, les pratiques auprès des sections syndicales.
• Permettre aux syndicats et autres structures man­dantes (branches professionnelles, collectifs géogra­phiques … ) de s’appuyer sur des ressources support du dispositif ARC, des stratégies revendicatives et de dé­veloppement.