• 1er juin et 08 juin 2021, de 16h30 à 18h
• 03 juin et 10 juin 2021, de 9h à 10h30

Prendre un temps de réflexion et d’échange entre pairs, accompagnés par des intervenants, sur leur métier, le rôle technique et sociétal des ingénieurs et experts, ainsi que sur les questions qu’ils se posent en lien avec leur activité.

• 12 mars 2021, de 9h à 12h30
• 26 mars 2021, de 9h à 12h30
• 09 avril 2021, de 9h à 12h30
• 20 mai 2021, de 9h à 12h30

Cette formation développement vous permettra de réfléchir aux représentations et stéréotypes sur les cadres et de mieux cerner qui sont les cadres, identifier leurs préoccupations et leurs revendications pour oser leur proposer l’adhésion.

Comment prévenir les effets possibles des conflits sur la santé des personnes et sur le fonctionnement de l’organisation ? Comment rétablir la coopération ?

Cette formation vous permettra d’enrichir votre compréhension des principes du Lean et d’identifier ses effets sur le travail et sur le management ; elle constitue un point d’appui à la définition de principes d’actions permettant de concilier Lean et QVT.

Cette formation vous permettra d’acquérir une dimension stratégique, politique et organisationnelle pour la mise en œuvre de la politique cadres de votre organisation.

Cette formation vous permettra d’appréhender la notion de charge de travail, de comprendre ce qui détermine votre propre charge et celle des autres, et d’identifier les leviers de régulation : management, dialogue social, accompagnement.

Cette formation vous permettra d’acquérir une dimension stratégique, politique et organisationnelle pour la mise en œuvre de la politique cadres de votre organisation.

Comment prévenir les effets possibles des conflits sur la santé des personnes et sur le fonctionnement de l’organisation ? Comment rétablir la coopération ?

Cette formation développement vous permettra de réfléchir aux représentations et stéréotypes sur les cadres et de mieux cerner qui sont les cadres, identifier leurs préoccupations et leurs revendications pour oser leur proposer l’adhésion.

Cette formation vous permettra d’acquérir une dimension stratégique, politique et organisationnelle pour la mise en œuvre de la politique cadres de votre organisation.

Questionner la cohérence entre pratiques managériales et valeurs personnelles, en s’appuyant sur le vécu des participants.

Cadres experts ou managers, vous êtes confrontés aux conséquences de la transformation numérique tant sur le travail et son organisation que sur votre équilibre vie privée – vie professionnelle.

Cette formation vous permettra d’appréhender la notion de charge de travail, de comprendre ce qui détermine votre propre charge et celle des autres, et d’identifier les leviers de régulation : management, dialogue social, accompagnement.