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Manager dans une structure syndicale

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Manager dans une structure syndicale 

Manager dans une structure syndicale

Pré-requis : 

  • Etre en situation de manager une équipe.

Public :

  • Responsables syndicaux.

Objectifs :

  • Décrypter les situations de travail sur un plan organisationnel et managérial à partir d’un travail d’enquête.
  • Décrire le fonctionnement d’une organisation afin de susciter la coopération.
  • Développer son propre référentiel de management : principes de management, pratiques de management et principes d’action.

Contenu :

  • Le rôle du manager :
    • Donner du sens à l’action.
    • Soutenir le travail.
  • Les 4 registres de savoir-faire managériaux
    • Accompagner les changements et les transformations organisationnelles.
    • Co-construire et animer des organisations et des collectifs de travail.
    • Soutenir les points d’équilibre collectif/individuel et travail/hors travail.
    • Contribuer au développement des personnes.
  • L’autorité et ses sources, la responsabilité, la décision, la règle.
  • L’analyse d’une situation de management à partir d’une approche par l’activité.
  • Les enseignements d’action à en tirer en fonction de sa responsabilité dans l’organisation.

Méthodes mobilisées & modalités d’évaluation :

  • Réflexion préalable demandée sous forme d’un questionnement en amont de la formation.
  • Pédagogie s’appuyant sur l’expérience concrète des participants, leur permettant d’analyser leurs pratiques professionnelles, d’en tirer des principes de cette expérience en faisant le lien avec les apports théoriques, les concepts développés par l’intervenant.
  • Mise en pratique professionnelle.
  • Evaluation des acquis en entrée et en fin de formation.
  • Evaluation de satisfaction.
  • Evaluation à froid.

 

Durée : 2 jours + 1 jour de retour d’expérience et d’analyse de pratiques (à programmer à environ 6 mois après la session de formation)

Lieu : Paris ou Province

En présentiel

Dates :

A la demande

Délais : voir modalités d’inscription sur le site

Accessibilité aux personnes en handicap : le Crefac accueille les personnes en handicap. Nous contacter pour analyser votre besoin de compensation.

Avec nos formateurs et experts

Guy Fiorina

Formateur – Concepteur

Au sein du Crefac, il collabore à la conception et à l’animation de formations et d’interventions auprès de collectifs managériaux d’exécutifs (URI ou fédérations). Il s’agit d’aider les participants à manager sans renier les valeurs qui les animent grâce à un apprentissage du management fondé sur des pratiques pédagogiques réflexives.

Géraldine Mercier-Dalle

Formatrice – Conceptrice

Géraldine Mercier-Dalle est diplômée en sciences cognitives. Elle a été successivement ingénieure spécialisée dans le recueil d’expertise et la modélisation des connaissances, ingénieure en charge de la mise en place des services de support informatique à distance des clients du groupe HP, et responsable de projet et consultante avant-vente. 

EN SAVOIR + [7]

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