Pré-requis :

• Etre militant, élu CFDT.

Public :

• Militants souhaitant développer la CFDT dans le collège cadres.
• Militants non-cadres qui ne savent pas comment s’y prendre pour proposer l’adhésion à des cadres.
• Militants cadres qui souhaitent se développer parmi les cadres.
• Délégués syndicaux et élus CSE, représentants du personnel pour le privé.
• Elus des comités techniques et CSA pour le public, CHSCT, des grosses entreprises ou administrations qui ont un fort taux de cadres.
• Délégué national syndical ou Délégué syndical central des groupes ou les sièges des groupes (région parisienne ou grosse métropole) où il y a un fort taux de cadres.
• Responsables développement, référents cadres et membres des exécutifs des syndicats qui souhaitent aller à la rencontre des cadres, leur proposer l’adhésion et mieux les organiser au sein de la CFDT.

Objectifs :

• Modifier son regard sur les cadres et sur le management.
• Préciser la notion de cadres et appréhender ce qu’est le management.
• Connaître les préoccupations et les revendications des cadres dans les secteurs privé et public.
• Articuler le sens du syndicalisme d’adhérents et une démarche de développement spécifique en direction des cadres.
• Connaître les attentes et motifs d’adhésion des cadres.
• Proposer l’adhésion à des cadres.
• Expérimenter une méthodologie pour aller à la rencontre des cadres.
• Effectuer un retour sur le travail intersession et s’entrainer à la proposition d’adhésion.
• Identifier les repères historiques et les choix politiques de la CFDT.
• Proposer un plan d’action pour améliorer la prise en charge des Cadres.

Méthodes mobilisées et d’évaluation :

• Alternance d’apports théoriques et d’exercices nécessitant la participation active des stagiaires.

• Pour la réussite du travail Intersession et dans la démarche d’accompagnement des équipes syndicales et des militants, cette formation s’inscrit dans la démarche CFDT ARC. Selon le public ciblé, les collectifs syndicaux et le projet de formation, il est préconisé «d’embarquer» le référent ARC dans la démarche. Lui ou une autre personne désignée devra effectuer le travail d’accompagnement des équipes syndicales dans la période d’intersession.

• Mise en pratique syndicale.