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être référent cadres

Et si vous deveniez référent cadres

 de votre structure fédérative…

 

être référent cadres

A lire :

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Et si vous deveniez référent cadres de votre syndicat ?

Article paru dans Multiple – Fédération CFDT Santé-Sociaux – Janvier-février-mars 2023

Pré-requis :

  • Connaissance du fonctionnement des structures et des outils et moyens mis à disposition. 
  • Expérience professionnelle de terrain. 
  • Occuper ou avoir occupé une fonction cadre.

Public : 

  • Responsables politiques cadres des fédérations et des régions. 
  • Référents cadres des syndicats ou autres structures 

Objectifs :

  • Comprendre ce qu’est un cadre pour la CFDT.
  • Situer le réfèrent cadre dans l’organisation CFDT.
  • Répondre aux besoins des sections ou des adhérents.
  • Participer à la construction des revendicatifs et aux projets de développement.
  • Préparer le travail intersession.
  • Effectuer un retour sur le travail intersession.

Contenu:

  • Les attentes professionnelles et statutaires des cadres.
  • L’évolution du travail cadres et les différents positionnements politiques en termes de prise en charge.
  • Présentation de la dernière négociation encadrement et des processus de décisions associés à cet accord.
  • La définition de ce qu’est un cadre à la CFDT pour établir le périmètre d’actions du référent cadres.
  • Le fonctionnement des structures CFDT et leurs représentants.
  • La mission du référent cadres.
  • Le positionnement du référent cadres dans le fonctionnement collectif des structures CFDT.
  • L’identification des problématiques et spécificités des cadres par une mise en situation.
  • L’analyse de la demande d’un adhérent ou d’un collectif de section pour définir le besoin.
  • Les outils pour répondre aux besoins des adhérents cadres et des collectifs de section.
  • L’identification des évolutions dans les préoccupations cadres.
  • Le repérage des bonnes pratiques.
  • Le cadre des travaux intersession et le plan d’actions pour le travail intersession.
  • L’analyse réflexive et partage de solutions.

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation: 

  • Alternance d’apports, de vidéos, d’enquête Kantar, de mises en situation et d’analyses de cas.
  • Evaluation des acquis en entrée et sortie de formation.
  • Evaluation de satisfaction.

 

Durée : 3 jours (2 jours + travail intersession + 1 jour)

Lieu : Paris ou Province

En présentiel 

Dates :

22-23 mai 2024
5-6 novembre 2024

Délais :   voir modalités d’inscription sur le site.

Accessibilité aux personnes en handicap : le Crefac accueille les personnes en handicap. Nous contacter pour analyser votre besoin en compensation.

Nos formateurs et experts

Thierry Mazure

Formateur – Concepteur

Après 8 ans passés à la fédération CFDT Protection Sociale Travail Emploi, il a rejoint l’équipe de la CFDT Cadres et du CREFAC.
Sa seule ambition est de mettre ses compétences et son expérience de formateur, de négociateur, d’élu Représentant du personnel, au service de la syndicalisation et de la formation des adhérents Cadres CFDT, actuels et futurs, et des différentes équipes syndicales.
Son souhait est d’être accompagnateur d’idées, de projets et de bonne humeur.

Géraldine Mercier-Dalle

Formatrice – Conceptrice

Géraldine Mercier-Dalle est diplômée en sciences cognitives. Elle a été successivement ingénieure spécialisée dans le recueil d’expertise et la modélisation des connaissances, ingénieure en charge de la mise en place des services de support informatique à distance des clients du groupe HP, et responsable de projet et consultante avant-vente.

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