Les formations syndicales du Crefac

Formations de familiarisation
aux méthodes et acquisition de compétences managériales.

Manager dans une structure syndicale

Pédagogie s’appuyant sur l’expérience concrète des participants, leur permettant d’analyser leurs pratiques professionnelles, d’en tirer des principes de cette expérience en faisant le lien avec les apports théoriques, les concepts développés par l’intervenant.

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Conduite de projet pour les responsables syndicaux

La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.

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Cursus de formation des secrétaires de syndicats
Co-construire et animer des collectifs de travail.

Soutenir les points d’équilibre collectif / individuel et travail / hors travail.

 

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Formations au service
de l’action syndicale
& du développement

Appropriation "Imagin' Syndicalisation Cadres"

Alternances d’apports, d’échanges sur les techniques pédagogiques.

Mise en pratique après la session lors de l’animation d’une formation accompagnée par un formateur Crefac.

 

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être référent cadres

Le positionnement du référent cadres dans le fonctionnement collectif des structures CFDT.

L’identification des problématiques et spécificités des cadres par une mise en situation.

 

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Accompagnement Stratégie Elections Cadres

Élaborer le plan d’actions et se projeter dans la campagne active.

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Négocier un accord télétravail dans son entreprise ou administration

Analyser et faire évoluer les pratiques syndicales dans le contexte du télétravail.

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Imagin' Syndicalisation Cadres

Connaître les préoccupations et les revendications des cadres dans les secteurs privé et public.

Articuler le sens du syndicalisme d’adhérents et une démarche de développement spécifique en direction des cadres.

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Agir pour la transition juste dans mon entreprise, mon administration

Appréhender les notions concepts et enjeux du Développement Durable et de la Transition Ecologique Juste,

Connaitre les différents moyens d’agir pour la Transition Juste dans mon entreprise,

Construire un projet de Transition Ecologique Juste dans mon, entreprise.

 

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Représentants de proximité

  • Connaître et développer les bonnes pratiques dans la mise en œuvre du mandat.
  • Connaître son environnement et les acteurs pour assumer ses missions.
  • Construire les échanges avec la Direction.
  • Construire les interactions avec les CSE et CSSCT pour contribuer à leur bon fonctionnement et/ou aux actions.

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