Calendrier des formations du Crefac 2023
11 MAI
25 MAI
8 JUIN
CHARGE DE TRAVAIL, PRENEZ LA MAIN !
Comprendre ce qui détermine sa propre charge et celle des autres.
Identifier les leviers de régulation : management, dialogue social, accompagnement.
30
31
MAI
MANAGER DANS UNE STRUCTURE SYNDICALE
Pédagogie s’appuyant sur l’expérience concrète des participants, leur permettant d’analyser leurs pratiques professionnelles, d’en tirer des principes de cette expérience en faisant le lien avec les apports théoriques, les concepts développés par l’intervenant.
6
7
JUIN
3e jour
à planifier en fin de 2e journée avec les participants
ÊTRE RÉFÉRENT CADRES
1re session en distanciel
3e jour en présentiel
Le positionnement du référent cadres dans le fonctionnement collectif des structures CFDT.
L’identification des problématiques et spécificités des cadres par une mise en situation.
8-9 matin
JUIN
MANAGER A DISTANCE
S’interroger sur ses propres pratiques afin d’en mesurer les forces et les faiblesses.
Mesurer les conséquences inhérentes du travail à distance pour les salariés.
20-21-22
JUIN
CONDUITE DE PROJET DES RESPONSABLES SYNDICAUX
La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.
27
JUIN
Digital détox & QVT : l’art de maîtiser les usages du digital et du télétravail
Apprendre à diffuser et ajuster pour soi-même et nos entourages (équipe, famille, réseaux) une culture de meilleurs pratiques, comportements et équilibres de vie personnelle et professionnelle en numérique.
13-14-15
SEPT
CONDUITE DE PROJET DES RESPONSABLES SYNDICAUX
La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.
7 – 28
SEPT
12 OCT
CHARGE DE TRAVAIL,
PRENEZ LA MAIN !
Comprendre ce qui détermine sa propre charge et celle des autres.
Identifier les leviers de régulation : management, dialogue social, accompagnement.
14-15 matin
SEPT
MANAGER A DISTANCE
S’interroger sur ses propres pratiques afin d’en mesurer les forces et les faiblesses.
Mesurer les conséquences inhérentes du travail à distance pour les salariés.
26
SEPT
Digital détox & QVT : l’art de maîtiser les usages du digital et du télétravail
Apprendre à diffuser et ajuster pour soi-même et nos entourages (équipe, famille, réseaux) une culture de meilleurs pratiques, comportements et équilibres de vie personnelle et professionnelle en numérique.
3
OCT
LES ENTRETIENS AU COEUR DU MANAGEMENT
Responsable d’une équipe, d’une entité, dans le secteur public ou privé amené à conduire des entretiens d’évaluation et (ou) des entretiens professionnels.
25
26
OCT
MANAGER DANS UNE STRUCTURE SYNDICALE
Pédagogie s’appuyant sur l’expérience concrète des participants, leur permettant d’analyser leurs pratiques professionnelles, d’en tirer des principes de cette expérience en faisant le lien avec les apports théoriques, les concepts développés par l’intervenant.
16-17 matin
NOV
MANAGER A DISTANCE
S’interroger sur ses propres pratiques afin d’en mesurer les forces et les faiblesses.
Mesurer les conséquences inhérentes du travail à distance pour les salariés.
21
NOV
LES ENTRETIENS AU COEUR DU MANAGEMENT
Responsable d’une équipe, d’une entité, dans le secteur public ou privé amené à conduire des entretiens d’évaluation et (ou) des entretiens professionnels.
28-29-30
NOV
CONDUITE DE PROJET DES RESPONSABLES SYNDICAUX
La formation vise à donner une introduction et une initiation aux projets et à la conduite de projet aux responsables syndicaux qui ont peu ou pas d’expérience en la matière.