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Calendrier 2022

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Ateliers

DIGITAL DETOX & TÉLÉTRAVAIL

4 demi

journées

 

INGÉNIEURS ET CADRES EXPERTS AU COEUR DES ORGANISATIONS ET DES GRANDS DÉFIS SOCIÉTAUX ET PROFESSIONNELS
Prendre un temps de réflexion et d’échange entre pairs, accompagnés par des intervenants, sur leur métier, le rôle technique et sociétal des ingénieurs et experts, ainsi que sur les questions qu’ils se posent en lien avec leur activité.

12

13

MAI

2022

LA RÉSOLUTION DES CONFLITS DANS UN COLLECTIF
Comment prévenir les effets possibles des conflits sur la santé des personnes et sur le fonctionnement de l’organisation ? Comment rétablir la coopération ?

 

31MAI

1er JUIN

2022

IMAGIN’CADRES « Agir sur les stéréotypes pour la syndicalisation des cadres »
Cette formation développement vous permettra de réfléchir aux représentations et stéréotypes sur les cadres et de mieux cerner qui sont les cadres, identifier leurs préoccupations et leurs revendications pour oser leur proposer l’adhésion.

 

 

ÊTRE RÉFÉRENT CADRES
Cette formation vous permettra d’acquérir une dimension stratégique, politique et organisationnelle pour la mise en œuvre de la politique cadres de votre organisation.

 

ÊTRE RÉFÉRENT CADRES
Cette formation vous permettra d’acquérir une dimension stratégique, politique et organisationnelle pour la mise en œuvre de la politique cadres de votre organisation.

20

21

OCT

2022

LA RÉSOLUTION DES CONFLITS DANS UN COLLECTIF
Comment prévenir les effets possibles des conflits sur la santé des personnes et sur le fonctionnement de l’organisation ? Comment rétablir la coopération ?

 

 

ÊTRE RÉFÉRENT CADRES
Cette formation vous permettra d’acquérir une dimension stratégique, politique et organisationnelle pour la mise en œuvre de la politique cadres de votre organisation.

 

MANAGER, QUEL EST MON RÔLE ?
Questionner la cohérence entre pratiques managériales et valeurs personnelles, en s’appuyant sur le vécu des participants.
CHARGE DE TRAVAIL, PRENEZ LA MAIN
Cette formation vous permettra d’appréhender la notion de charge de travail, de comprendre ce qui détermine votre propre charge et celle des autres, et d’identifier les leviers de régulation : management, dialogue social, accompagnement.

 

QUEL MODÈLE D’ORGANISATION ET DE MANAGEMENT ?
Cette formation vous permettra d’enrichir votre compréhension des principes du Lean et d’identifier ses effets sur le travail et sur le management ; elle constitue un point d’appui à la définition de principes d’actions permettant de concilier Lean et QVT.